Lean är ett begrepp som funnits ganska länge och till viss del missbrukats.

Många känner till Kanban, Just-in-time, Kaizen och andra managementtermer. Många har också försökt att införa dessa metoder i den egna verksamheten. Ibland med dåliga resultat. Vår erfarenhet är att det inte alltid är metodernas fel utan hur de tillämpas och införs.

Den som till exempel ska hantera Kanban-kort måste förstå vad syftet är med dessa – annars kommer man inte att vara tillräckligt noggrann och det hela känns bara som en administrativ börda. Då kommer systemet med Kanban-kort inte heller att fungera.

I seminariet Lean Produktion får man prova på olika Lean-metoder och jämföra dessa med andra metoder att styra materialflöden. Därefter kan man utvärdera om det kan fungera i den egna verksamheten. Deltagarna kommer då att få en bättre förståelse för de olika Lean-metoderna och vad de syftar till.